春回大地，萬物復(fù)蘇，光華百斯特在溫暖的春天里，掀起一股響應(yīng)“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的行動潮，每個區(qū)都在為百斯特美好的生活家園和成績進步、積極良好的氛圍而努力。

        首先，以林金玉副總帶頭的后勤隊伍對辦公樓草坪和苗木進行整理和修剪工作，做出基地對外精氣神的第一步。在接到每周召開周例會的通知后，公寓樓組織全體員工在周例會上學(xué)習(xí)微視頻《奮斗》，于第二天全區(qū)人員參加集體勞動，整理區(qū)內(nèi)雜草、環(huán)境衛(wèi)生，使整個公寓樓的環(huán)境煥然一新。作為最大母豬區(qū)的擴繁場也不甘落后，擁有龐大的人才隊伍，在豬欄改造中，因為項目部的力量比較單薄，為了能夠盡早完成改造，幫助項目部清理需要改造的水泡糞池糞水垃圾。

       接下來是熱火朝天的行動潮，保育一場全體人員對場區(qū)內(nèi)水溝、周圍衛(wèi)生、賣豬房主干道進行清理，破除了原來賣豬房主干道衛(wèi)生只有門衛(wèi)才能做的固有思維。公寓樓為減少藥品成本，將豬欄大部分藥品集中收回并且將現(xiàn)有藥房藥品重新擺放整理，將不常用藥品送飼料廠飼料加藥使用；擴繁場將拆豬欄回收下來的舊料盒清洗統(tǒng)一收集，便于重新利用；杜洛克場全體人員將杜洛克場大門、稱豬秤重新刷漆，并且對環(huán)境衛(wèi)生重新整理，給人一種賞心悅目的愉快感。  

       擴繁場的B7棟旁是電工等臨時組成的一個簡易加工廠，對旁邊整塊空地未曾花精力整理，但在此次行動潮中，傅彬天場長帶領(lǐng)全體擴繁場人員啃下了這塊硬骨頭，摒棄“這件事是由小工來做”的固有觀念，完成對這片死角的衛(wèi)生整理工作。

       在公司面臨巨大的環(huán)保壓力的前提下，大白場全體人員想盡辦法減少污水量，集體將洗料槽廢水接往山上，既保證有條件實現(xiàn)清洗料槽，又減少污水量，并且利用了改水簾的舊材料，“一箭三雕”完美體現(xiàn)出了大白場員工的聰明才智。

       公豬站作為我場的核心地帶，緊跟行動潮，集體將場區(qū)衛(wèi)生整理的井井有條，并且對精液稀釋房進行標(biāo)準(zhǔn)化擺放的規(guī)范，高效整潔，合理有序，邁出了標(biāo)準(zhǔn)化管理最重要的一步。

      3月，是光華百斯特“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”中邁開最大步伐的一個月，但也是面臨巨大考驗的一個月。在3月初保育區(qū)發(fā)生流行性腹瀉，全體人員積極配合控制隔離工作，控制疫情不被傳染到母豬區(qū)。因為隔離不能外出，男同志不能及時理發(fā)，擴繁場配懷區(qū)人員大家相互幫助理發(fā)，非專業(yè)手法理出來的發(fā)型也是非常帥氣的，同時為工作之余添加了許多樂趣?，F(xiàn)已進入氣溫逐漸上升的階段，尤溪基地基于此次流行性控制中迅速反應(yīng)和采取的措施，并未造成較大損失，這也說明百斯特大家庭已經(jīng)是一個經(jīng)得起考驗的隊伍。

4月6日，在公寓樓召開4月份第一次周例會時，組織大家學(xué)習(xí)微視頻《塞罕壩精神》，塞罕壩之所以能實現(xiàn)荒漠變世界最大氧吧的奇跡，是因為三代塞罕壩人努力，歷時55年連續(xù)的付出，而非一時的風(fēng)起云涌，是因為信念、因為傳承、因為堅持不懈。“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”是我們需要一直傳承的管理理念，需要每一個人堅持不懈的努力。