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作者:企業(yè)文化中心 來源: 福建光華百斯特集團(tuán) 點(diǎn)擊數(shù):1823
11月30日,董事長林長光、區(qū)長以上人員參加了在集團(tuán)總部行政樓二樓會(huì)議室舉行的2016年5-10月份承包中期基地生產(chǎn)情況分析會(huì),會(huì)議由郭長明副總主持。
會(huì)上,郭長明、林金玉副總分別匯報(bào)了2016年5-10月前各基地生產(chǎn)情況,對比去年同期生產(chǎn)數(shù)據(jù),明確下一階段的工作重點(diǎn),針對存在的問題,提出相應(yīng)的對策。
緊接著,由胡文明、曾凡宗會(huì)計(jì)詳細(xì)匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)成果分析、生產(chǎn)經(jīng)營中的問題,給生產(chǎn)管理人員提供決策建議。
董事長林長光做工作部署:他指出各基地應(yīng)根據(jù)目前任務(wù)量的完成情況調(diào)整下半年的工作重點(diǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,為明年基地生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。細(xì)致羅列出目前的核心問題及管理中存在的問題,提出解決方案。下一步的工作重點(diǎn)要充分發(fā)揮區(qū)長、經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)計(jì)劃性工作,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化操作,充分發(fā)揮評先創(chuàng)優(yōu)以及企業(yè)文化對提高員工認(rèn)同感和積極性的作用。提出現(xiàn)階段應(yīng)提前做好年底的工作安排,特別是臨近春節(jié),應(yīng)及早做好春節(jié)工作計(jì)劃準(zhǔn)備。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是工作中的重中之重,關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給與情緒疏導(dǎo),避免事故的發(fā)生。
全體參會(huì)人員就日常保健用藥的效果、現(xiàn)行績效制度的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了討論。各基地按生產(chǎn)區(qū)域分別介紹了在日常如何進(jìn)行加藥保健,加藥的廠家、劑量、疾病治療、使用方法等進(jìn)行分享。
此次生產(chǎn)會(huì)議對于進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn),促進(jìn)各基地中高級管理人員取長補(bǔ)短、相互學(xué)習(xí)、分享經(jīng)驗(yàn),提升生產(chǎn)技術(shù)水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),相信這一群斗志昂揚(yáng)的核心管理團(tuán)隊(duì)的共同努力,必能在下一階段奮勇向前,力創(chuàng)佳績,一起攜手為創(chuàng)建卓越的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)而努力奮斗!
2016-12-02
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