此次會議內(nèi)容為：第一季度任務(wù)的完成情況、重要工作進(jìn)展情況以及下一個季度的重點工作任務(wù)安排；第一季度總部下發(fā)的各項工作任務(wù)和董事長到各基地提出的要求和安排的重要工作、存在的問題；在“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”上做了哪些工作，取得了什么樣的效果。

       光華農(nóng)牧總經(jīng)理助理王財根專門介紹了光華農(nóng)牧開展“提質(zhì)增效、降成本、改面貌” 和貫徹落實“推進(jìn)2018任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)細(xì)化工作”的重點開展的工作和經(jīng)驗，指出了要特別強調(diào)“馬上就辦、真抓實干、抓出成效”的工作作風(fēng)；集團(tuán)副總裁楊洪對下一階段的工作提出了幾點重點要求和注意事項，要求充分理解董事長的思想和對今年工作重點“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”要求，充分理解“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”在今后很長一段時間內(nèi)市場低迷情況下對企業(yè)生存的重要性，堅決貫徹落實好董事長的指示，把各項工作落到實處，做出成效。　

通過本次會議的召開，大家更加深刻地理解了“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的重要性和緊迫性，有利地推動了“2018年任務(wù)目標(biāo)的”的實現(xiàn)。 

附：“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的解讀

“提質(zhì)”是指提高全員的精神面貌，提高工作品質(zhì)，提升部門溝通和協(xié)作水平，創(chuàng)造積極向上，富有激情的工作氛圍。提高母豬單產(chǎn)水平，提高各階段的存活率，提高各方面的生產(chǎn)水平、提升產(chǎn)品品質(zhì)、保證安全生產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，總部提升為基地、分公司服務(wù)的意識和品質(zhì)。

“增效”是指通過大家精神面貌和工作的方式的轉(zhuǎn)變、提高工作效率，做到今日事今日畢，不拖拉、不拖延，各部門之間的交接、溝通有效，節(jié)省時間和人力成本。生產(chǎn)上加強計劃性，提高生產(chǎn)效率和管理效率。提升固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的產(chǎn)出效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)的競爭力。

“降成本”是指降低生產(chǎn)、辦公、生活等各方面的成本，不但要從水、電、飼料、藥品、生物燃料(飼料廠)、生產(chǎn)零配件、易耗品、包裝袋、辦公易耗品等入手減少浪費，減低成本支出，更要從提升psy,提升各階段的生產(chǎn)水平、降低損耗，飼料廠要從減少飼料生產(chǎn)損耗，提高工藝水平，提高配方水平入手降低飼料成本。

“改面貌”是指改變工作狀態(tài)、改變精神面貌，呈現(xiàn)規(guī)范、積極向上、和諧的工作和生活氛圍。改變辦公室、廠(場) 區(qū)、豬舍內(nèi)外、園區(qū)的面貌，呈現(xiàn)有文化、有素質(zhì)、有品位的企業(yè)形象。