主講人：夏文杰

     外資企業(yè)二十多年工作履歷，做過銷售經(jīng)理、培訓師。現(xiàn)任禮來動保中國區(qū)績效分析師。

本次學習的主要內(nèi)容包括卓越領導力和加強溝通技巧兩個部分。夏文杰老師的培訓內(nèi)容從“領導力是影響力的象征，如何成為優(yōu)秀的領導，領導力的品格，領導力的自我認知和探索，如何管理好他人，馬斯諾需求層次理論，王道管理”等多個方面講述如何打造卓越領導力。下午，夏文杰老師針對如何加強溝通技巧做了專題報告。溝通是人與人之間交流通過語言、文字、符號、肢體或其它表現(xiàn)形式進行信息傳遞和交換過程。溝通是領導的基本素質(zhì)，是管理工作的基本內(nèi)容。

輕松愉快的座位編排

熱烈的小組討論與發(fā)言

夏文杰老師的精彩講課，用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩的領導力培訓案例分析，采用面授培訓、互動討論、分組競賽、物質(zhì)獎勵等授課方式，提高我們的學習興趣，調(diào)動大家的培訓積極性，讓我們從不同角度去體會最新的溝通知識、領導理念，豐富了知識，對企業(yè)管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都有了一次全面的更新和提升。

集團重視人才的輸入，人才的培養(yǎng)，促進員工準確定位自己角色，充分發(fā)揮自我才能。集團人力資源部將一如既往的做好員工在各階段的培訓工作。