最近國(guó)家的政策還是很給力的，先是飼料企業(yè)的硫粘禁止在飼料內(nèi)添加，然后是汪洋副總理為“豬糞”開(kāi)會(huì)，再次是對(duì)于喹乙醇、氨苯胂酸、洛克沙胂的公示及提議禁止在飼料內(nèi)添加.......

　　最高興的要數(shù)養(yǎng)殖戶、消費(fèi)者及獸醫(yī)診療服務(wù)者，而最不開(kāi)心的可能是這幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)及飼料企業(yè)了。

　　目的：

　　國(guó)家做事也是有目的的，首先這種在飼料內(nèi)禁止添加促生長(zhǎng)類的抗生素加速表明了國(guó)家對(duì)于從量到質(zhì)的態(tài)度轉(zhuǎn)變。以更務(wù)實(shí)的態(tài)度期望通過(guò)政策的大棒改變養(yǎng)殖行業(yè)現(xiàn)狀，進(jìn)而從根源上為種養(yǎng)一體化的循環(huán)農(nóng)業(yè)服務(wù)。從而為國(guó)內(nèi)的養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

　　意義：

　　國(guó)家對(duì)于飼料企業(yè)的這種政策性調(diào)整，意味著從本源上治理的開(kāi)始。試想，在飼料內(nèi)長(zhǎng)期添加促生長(zhǎng)類抗生素雖然看似能為養(yǎng)殖業(yè)解決一些問(wèn)題，但是背后的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)于環(huán)境的傷害以及對(duì)于動(dòng)物的長(zhǎng)期健康養(yǎng)殖也是存在很大弊端的。

　　特別是糞污的處理工藝等會(huì)增加很多的成本，試想如果你飼料內(nèi)添加了很多抗生素，你的沼氣處理結(jié)果如何?因此，在飼料內(nèi)限抗的意義不僅僅是行業(yè)的進(jìn)步，也是為了滿足消費(fèi)者對(duì)于豬肉消費(fèi)更高要求的一種必有之路。

　　挑戰(zhàn)：

　　在飼料限抗提速的大背景下，最痛苦的要數(shù)這些抗生素的生產(chǎn)企業(yè)了，其次是那些以抗生素為神秘配方的各路大師及飼料企業(yè)。

　　最高興的要數(shù)養(yǎng)殖戶、消費(fèi)者及獸醫(yī)診療服務(wù)者了。飼料企業(yè)干了獸醫(yī)干的活，本身就是一種病態(tài)的模式。

　　那么在這種背景下，飼料企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)前所未有的艱巨，而依靠飼料企業(yè)生存的各路大仙及飼料添加劑企業(yè)也必須受其深遠(yuǎn)的影響。

　　諸如飼料的設(shè)計(jì)是回歸營(yíng)養(yǎng)本質(zhì)還是以客戶的喜歡設(shè)計(jì)?高能高蛋白日糧引起的小豬負(fù)擔(dān)過(guò)重及腹瀉問(wèn)題怎么解決?同源性蛋白原料是舍棄還是繼續(xù)延續(xù)..........

　　舵主不得不說(shuō)，考驗(yàn)配方師真正水準(zhǔn)的時(shí)間到了，而考驗(yàn)一個(gè)飼料企業(yè)的時(shí)間也到了。新形勢(shì)的挑戰(zhàn)下，誰(shuí)能主宰沉浮?或許更多的是一些沒(méi)有核心技術(shù)支持飼料企業(yè)的倒閉潮即將開(kāi)始上演。

　　機(jī)遇：

　　當(dāng)然，有人哭就會(huì)有人笑，每一次危機(jī)背后都隱藏著重大的商機(jī)，這也是任何行業(yè)發(fā)生巨大變革中的共識(shí)。

　　對(duì)于一些研發(fā)無(wú)抗替代產(chǎn)品或者真正有實(shí)效價(jià)值的系統(tǒng)性解決方案企業(yè)將會(huì)是一種難得的機(jī)遇，而對(duì)于品牌豬肉、中小豬場(chǎng)的環(huán)保問(wèn)題解決方案、種養(yǎng)一體化的推進(jìn)、中國(guó)豬業(yè)的健康養(yǎng)殖新模式等將會(huì)是一次難得的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　比如以前很多在教保階段出現(xiàn)的諸如生病難以控制、肝腎負(fù)擔(dān)過(guò)重、成活率低下等問(wèn)題從根源上的研發(fā)投入及最終而產(chǎn)生的行業(yè)推動(dòng)價(jià)值，將會(huì)持續(xù)的有效提升。

　　比如即將出現(xiàn)的豬場(chǎng)飼料反向定制行為及常態(tài)，即將出現(xiàn)的健康飼料設(shè)計(jì)理念、對(duì)于原料的處理及微生態(tài)技術(shù)及中草藥技術(shù)在飼料上的應(yīng)用、原料發(fā)酵處理工藝、熟化處理工藝、生產(chǎn)處理工藝及品質(zhì)保障工藝、研發(fā)投入........

　　總之，以豬為本的設(shè)計(jì)及研發(fā)將會(huì)成為常態(tài)，而特色化的精準(zhǔn)滿足及豬場(chǎng)的反向定制需求將會(huì)成為一些有技術(shù)實(shí)力及滿足能力企業(yè)的一次難得發(fā)展機(jī)遇。

事實(shí)：

　　舵主清晰的記得，在14年舵主開(kāi)始提教保無(wú)抗概念的時(shí)候，很多人罵舵主。結(jié)果在南京會(huì)議上很多大咖及牛人開(kāi)始講腸道健康。而在沈陽(yáng)會(huì)議上開(kāi)始提無(wú)抗概念，在今年的福州會(huì)議上已經(jīng)在大講無(wú)抗替代方案了。

　　說(shuō)這些不是為了吹NB，而是對(duì)于消費(fèi)者訴求帶來(lái)行業(yè)變化的一種認(rèn)知，甚至再去年舵主還在與一個(gè)很好的配方師在爭(zhēng)論抗生素在教保料內(nèi)添加的危害，但是那位配方師朋友還對(duì)舵主的觀點(diǎn)嗤之以鼻。

　　其實(shí)對(duì)于教保階段的無(wú)抗及同源性蛋白原料的屏蔽及健康為基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)思路不是為了裝B，更不是為了噱頭，而是作為一個(gè)獸醫(yī)對(duì)于當(dāng)前很多豬場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的無(wú)奈。你們天天給豬飼料內(nèi)加那些玩意，萬(wàn)一發(fā)生問(wèn)題怎么辦?很多獸醫(yī)會(huì)黔驢技窮，飼料企業(yè)爽了，但是很多獸醫(yī)悲催了。

　　面的診斷沒(méi)錯(cuò)、用藥沒(méi)錯(cuò)、就是解決不了問(wèn)題的結(jié)果，那么背黑鍋的一定是獸醫(yī)，最后還要被豬場(chǎng)老板冠名“無(wú)能”的標(biāo)簽。

　　而在最近幾年的豬場(chǎng)問(wèn)題處理經(jīng)驗(yàn)中，舵主有一個(gè)很怪的習(xí)慣，那就是無(wú)論教保階段出現(xiàn)什么問(wèn)題，首先要解決的是稀釋飼料營(yíng)養(yǎng)濃度甚至是更變態(tài)的直接喂玉米或者小米粥的習(xí)慣。其次在使用調(diào)理方案，無(wú)論是發(fā)酵類、微生態(tài)類還是中草藥類，乃至基礎(chǔ)的一些細(xì)節(jié)性改進(jìn)。

　　第一步不認(rèn)同的直接不做，往往收到了很難相信的實(shí)效及結(jié)果。也正是因?yàn)榇嗽颍覀儾艜?huì)深扎一線去踐行一些自己的想法，而很少再去關(guān)注一些理論上的東西，以最笨、最簡(jiǎn)單、最耗費(fèi)時(shí)間和精力的方式去驗(yàn)證我們的某些思路。

　　這些是我們?nèi)プ鼋K端豬場(chǎng)實(shí)效提升案例成功率高的秘訣所在。甚至前段舵主去山西高平考察20萬(wàn)頭生豬項(xiàng)目的郭老板的時(shí)候。郭老板的反動(dòng)觀點(diǎn)給了我很大的反思及靈感：他說(shuō)他最討厭的就是飼料企業(yè)和賣藥的人，雖然觀點(diǎn)很偏執(zhí)，但是你不得不重視及從新去思考這樣的人越來(lái)越多，為什么?

　　作為服務(wù)者和飼料企業(yè)的決策者，隨著行業(yè)的深度變革及帶來(lái)的變化，自以為是的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念及思路必將會(huì)在未來(lái)落伍，甚至是慘不忍睹。而精準(zhǔn)化的差異化契合性滿足及持續(xù)的合作有效提升才是未來(lái)的核心運(yùn)營(yíng)理念。

　　市場(chǎng)動(dòng)向：

　　安佑在玩清潔日糧、英偉也在玩，而九鼎及很多豬場(chǎng)在玩無(wú)抗.........這些變化以前你可以以為他們都是傻瓜，都是在做噱頭，但是現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)去看，你不得不去佩服人家對(duì)于市場(chǎng)變化的嗅覺(jué)及把握，你看到變化的時(shí)候，人家已經(jīng)玩了很長(zhǎng)時(shí)間。

　　另外一個(gè)變化是現(xiàn)在很多帶著團(tuán)隊(duì)的飼料銷售人員找舵主、一些豬場(chǎng)服務(wù)多年的資深技術(shù)派也在找舵主、而很多規(guī)模豬場(chǎng)也是找我.......不是舵主有多么高深的技術(shù)水平，也不是舵主有多么多的資源，而是這些人找我的理由只有一個(gè)：你這樣的奇葩為何混到現(xiàn)在還沒(méi)消失?為何你天天曬的那些豬場(chǎng)會(huì)那么支持你?即便是忽悠人也值得聊聊。

　　其實(shí)舵主做的很簡(jiǎn)單，其核心就是契合性的單點(diǎn)滿足，進(jìn)而在一個(gè)個(gè)契合性的單點(diǎn)滿足及積累中以點(diǎn)成線，以線成面的最笨堅(jiān)守和積累，除此之外，并沒(méi)有什么高深的技術(shù)和神秘。

　　但是為什么很多人模仿不了呢?不是因?yàn)槟悴粔蚵斆?，也不是因?yàn)槟悴坏靡I(lǐng)，準(zhǔn)確的講還是急功近利的習(xí)慣及變態(tài)堅(jiān)守能力的投入。

　　我們的核心理念是服務(wù)及滿足一群豬，其次是用什么樣的方式和方法讓豬場(chǎng)的老板及決策人給你機(jī)會(huì)，再次是以什么樣的實(shí)施方案作為保障，最后是如何做出有價(jià)值的結(jié)果并讓豬場(chǎng)決策者滿意及認(rèn)同。這些看似簡(jiǎn)單的道理，沒(méi)有巨大的投入是很難形成習(xí)慣的。

　　無(wú)論市場(chǎng)怎么變化，能為豬場(chǎng)解決問(wèn)題或者在現(xiàn)有基礎(chǔ)場(chǎng)提供持續(xù)的有價(jià)值的提升能力才是基礎(chǔ)。這是核心標(biāo)準(zhǔn)及原則。

　　小結(jié)：

　　畜牧江湖，群雄逐鹿，跑馬圈地，看似繁榮，你我草根，出路何方?

　　知己知彼，百戰(zhàn)不殆。問(wèn)題是我們很多人的現(xiàn)狀是焦躁，是舍不得、是太貪、是總想走捷徑.........這樣的狀況下你唯一的結(jié)果就是危機(jī)而不是機(jī)遇。

　　所以，了解趨勢(shì)，把握趨勢(shì)，緊跟趨勢(shì)，契合趨勢(shì)是一種能力，在了解趨勢(shì)的基礎(chǔ)下決策，在把握趨勢(shì)的基礎(chǔ)下定位，在緊跟趨勢(shì)的基礎(chǔ)下折騰，在契合趨勢(shì)下的基礎(chǔ)上精進(jìn)及積累。最終在不斷的完善及調(diào)整中積累。

　　機(jī)遇絕對(duì)不屬于所有人，但是機(jī)遇一定會(huì)屬于那些能了解趨勢(shì)及把握趨勢(shì)又有能力做出有價(jià)值結(jié)果的務(wù)實(shí)者及踐行者!

　　無(wú)論行業(yè)發(fā)展到那一步，能創(chuàng)造出有價(jià)值結(jié)果的能力才是活著的基礎(chǔ)，而能持續(xù)的創(chuàng)造出與眾不同的價(jià)值才是自身發(fā)展的基石。