豬場(chǎng)如何在這輪淘汰賽中屹立不倒

　　如何在這輪淘汰賽中屹立不倒是所有養(yǎng)殖戶面對(duì)的問題，當(dāng)然就是要有優(yōu)勢(shì)，而且是別的豬場(chǎng)沒有的優(yōu)勢(shì)，這樣自然就生存下來了，而對(duì)于養(yǎng)豬而言最大的優(yōu)勢(shì)、最具備競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)就是——你的飼養(yǎng)成本夠低。

　　散養(yǎng)、規(guī)模;專業(yè)育肥、家庭場(chǎng);規(guī)模豬場(chǎng)、大集團(tuán)豬企，這些群體相比，散養(yǎng)的飼養(yǎng)成本和養(yǎng)殖效益比不上規(guī)?；?自繁自養(yǎng)戶要比專業(yè)育肥戶有一定的成本優(yōu)勢(shì);而集團(tuán)化養(yǎng)豬企業(yè)則是更具成本優(yōu)勢(shì)的。

　　也許2014年是行業(yè)巨虧導(dǎo)致市場(chǎng)洗牌，也許2015年至今是環(huán)保拆遷導(dǎo)致散養(yǎng)的大量退市，但是當(dāng)這些結(jié)束之后，中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)最終要淘汰的是那些不具備成本優(yōu)勢(shì)的養(yǎng)豬場(chǎng)，誰(shuí)能夠真正降低養(yǎng)豬成本、保證養(yǎng)豬收益，誰(shuí)就是贏家，而這不會(huì)絕對(duì)的被規(guī)模的大小所限制。

　　“公司+”模式將會(huì)成為農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展的主流模式

　　現(xiàn)在養(yǎng)豬企業(yè)開始布局飼料環(huán)節(jié)，而飼料企業(yè)也開始逆向布局養(yǎng)豬業(yè)，從現(xiàn)在的養(yǎng)豬業(yè)或者是飼料行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，僅僅養(yǎng)豬或者是賣飼料似乎都不能成為長(zhǎng)久之計(jì)。養(yǎng)豬業(yè)要降低成本、提高效益;而飼料企業(yè)在養(yǎng)豬業(yè)飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)的變革之下不得不做出回應(yīng)。

　　那么在這種趨勢(shì)之下，大部分飼料集團(tuán)企業(yè)會(huì)區(qū)養(yǎng)豬，同時(shí)他們發(fā)展“公司+”模式，現(xiàn)在養(yǎng)殖戶要的是較低的飼料成本，那么他們就把飼料低價(jià)賣給養(yǎng)豬場(chǎng)，但是會(huì)通過其他服務(wù)取得盈利。而部分養(yǎng)豬場(chǎng)迫于成本壓力和市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，為了有效的規(guī)避豬周期，進(jìn)行合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的飼養(yǎng)模式，有的則開始尋求強(qiáng)者合作，比如選擇大型產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)。由此，可以看出，合作和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)悄壳靶竽翗I(yè)轉(zhuǎn)型期間從業(yè)人員開辟的新的路徑。