人生最可悲的不是碌碌無(wú)為，而是沒(méi)有希望。豬市最可悲的不是穩(wěn)定再穩(wěn)定，而是前路茫茫看不到未來(lái)!2018年以來(lái)生豬行情持續(xù)下跌并長(zhǎng)期處于低谷，這著實(shí)讓不少的養(yǎng)豬人感到絕望!

　　為了幫助養(yǎng)殖戶降本增效，度過(guò)行情低迷難關(guān)，豬易傳媒開啟了2018年豬業(yè)榜樣發(fā)現(xiàn)之旅，5月23日我們來(lái)到了四川金堂福興兄弟養(yǎng)殖合作社，這次要見證的是互聯(lián)網(wǎng)飼料“暢消520”的使用效果。

　　在到養(yǎng)殖場(chǎng)之前我們做了“暢消520”的相關(guān)工作，“暢消520”是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)減少中間環(huán)節(jié)的飼料產(chǎn)品，有著提高豬只消化吸收利用率、增強(qiáng)肉質(zhì)和讓豬群更加健康安全順暢的效果。使用效果果真如此嗎?豬場(chǎng)用戶說(shuō)了算。

　　邱老板是我見過(guò)的最不像豬場(chǎng)老板的老板，我們到豬場(chǎng)的時(shí)候剛巧看到他正在料庫(kù)配飼料，身上穿著某飼料廠家贈(zèng)送的大褂，身上、臉上滿是灰塵，活脫脫的像是個(gè)臨時(shí)工，不過(guò)還好我們用詞謹(jǐn)慎，不然可能此次見證就到此結(jié)束了。熟悉后，邱老板打趣的說(shuō)之前有業(yè)務(wù)員來(lái)推銷，也是把他當(dāng)成了員工，還問(wèn)他“你們老板在嗎?”，然后就沒(méi)有然后了!

　　據(jù)邱老板介紹，目前場(chǎng)子有300多頭存欄母豬，其中一部分自繁自養(yǎng)，另一部分則出售仔豬，整體采用種養(yǎng)結(jié)合的模式來(lái)做到環(huán)保。此處他還提出了一些非常棒的建議，比如經(jīng)過(guò)實(shí)踐他發(fā)現(xiàn)楊梅、蔬菜、葡萄都不太好操作，不是價(jià)格不穩(wěn)定就是需要技術(shù)性強(qiáng);唯有花椒最適合，第一不需要技術(shù)，操作簡(jiǎn)單;第二四川當(dāng)?shù)鼗ń沸枨笸⒈容^暢銷，價(jià)格也相對(duì)不錯(cuò)。

在養(yǎng)豬方面他認(rèn)為飼料的選擇至關(guān)重要，首先產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，再者質(zhì)量要長(zhǎng)期穩(wěn)定，當(dāng)然價(jià)格也是參考的重要因素。因此在養(yǎng)豬的十多年里他一直使用的都是國(guó)內(nèi)大品牌，如希望、正大等等。使用“暢消520”也是基于此，據(jù)邱老板介紹他做對(duì)比試驗(yàn)后，發(fā)現(xiàn)使用該飼料可以降低30元/頭豬的成本，并且豬群還非常健康，這在當(dāng)前行情下優(yōu)勢(shì)就非常的明顯了!此外邱老板還希望飼料能夠再降些價(jià)格，這樣的話就更美好了。

　　有這樣的訴求并不意味著邱老板養(yǎng)豬虧損厲害，相反他現(xiàn)在還賺錢著呢!據(jù)他所說(shuō)，即使在2013年、2014年那時(shí)候行情最差的時(shí)候他也可以不虧，甚至有盈余。能做到這樣水平，自然很不一般，當(dāng)然邱老板也大方的跟我們分享了他的經(jīng)驗(yàn)。

　　首先要選好種，這至關(guān)重要。(我們走過(guò)的幾個(gè)省份，成績(jī)好的豬場(chǎng)無(wú)不把“種”的選擇列在首位!)再者是免疫，豬群要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行免疫，這方面一點(diǎn)都馬虎不得，因?yàn)椴环判牡木壒?，邱老板豬場(chǎng)防疫全是他自己在做，而非是交給員工。

　　最后則是經(jīng)營(yíng)，降本增效。一方面是經(jīng)營(yíng)的模式，邱老板豬場(chǎng)多以賣仔豬為主，據(jù)他所說(shuō)目前一頭20公斤的仔豬可以賣到470元左右，每超出1斤增加6元。而他此間也有套路，那就是把豬場(chǎng)健壯的仔豬賣給周邊養(yǎng)殖戶，自己養(yǎng)相對(duì)弱的仔豬，這主要基于當(dāng)?shù)厣麴B(yǎng)殖水平不高，賣給他們體弱的仔豬比較容易損耗，相反自己養(yǎng)損耗就比較低，經(jīng)過(guò)這樣多年的經(jīng)營(yíng)，豬場(chǎng)的仔豬在周邊已經(jīng)形成品牌，賣的價(jià)格要高于當(dāng)?shù)?0-50元/頭。另一方面就是降本，使用“暢消520”正是出于此目的。

　　除此之外邱老板豬場(chǎng)也建立了服務(wù)部，主要就是服務(wù)周邊的散養(yǎng)戶，為他們解決豬場(chǎng)生產(chǎn)中所遇到的難題，再者也是為了鞏固培養(yǎng)豬場(chǎng)的信譽(yù)，從而獲得更多的客戶!

　　通過(guò)交流我們發(fā)現(xiàn)，邱老板確實(shí)稱得上養(yǎng)豬的榜樣!也讓我的一個(gè)困惑沒(méi)有了，為何行情差有的豬場(chǎng)虧有的豬場(chǎng)還能賺錢?那是因?yàn)樨i場(chǎng)經(jīng)營(yíng)取決于人，確實(shí)是很大一部分養(yǎng)殖戶甚至規(guī)模企業(yè)養(yǎng)殖水平不行，經(jīng)營(yíng)能力不行!這是客觀存在的。

　　到此我們互聯(lián)網(wǎng)飼料“暢消520”見證暫時(shí)結(jié)束，其產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)平衡、質(zhì)量過(guò)關(guān)、性價(jià)比高，能為養(yǎng)殖戶帶來(lái)較大收益。豬易傳媒，傳播價(jià)值，我們希望通過(guò)實(shí)地考察走訪發(fā)現(xiàn)更多有價(jià)值、有借鑒意義的模式、方法以及產(chǎn)品，為養(yǎng)豬行業(yè)努力和奮斗，我們一直在路上……!